Самое главное помнить: восполнение текущего некомплекта – это процесс, направленный на обеспечение постоянного наличия необходимого количества военнослужащих, техники, материальных средств и иных ресурсов в структуре вооружённых сил. Он регулируется установленными нормативными актами, приказами и инструкциями, а также тесно связан с планированием, учётом и финансовым обеспечением.

Что такое текущий некомплект?

Текущий некомплект – это состояние, при котором в подразделении отсутствует достаточное количество личного состава, вооружения, средств связи, транспортных средств, моющих и гигиенических материалов, необходимых для выполнения поставленных задач в обычный (нечрезвычайный) период.

Ключевые нормативные документы

Для организации восполнения текущего некомплекта используются следующие документы (по состоянию на 2026 год):

• Приказы Министерства обороны РФ о порядке обеспечения личного состава и имущества текущего обеспечения;
• Инструкции о ведении учёта и контроля за восполнением некомплектов;
• Методические указания по формированию переходных и страховых запасов;
• Бюджетные нормативы, регламентирующие финансирование расходов, связанных с восполнением (пункт 2 приказа о финансовом обеспечении).

Основные принципы порядка восполнения

1. Своевременность. Восполнение должно производиться до истечения пятимесячной потребности подразделения.
2. Полнота. Восстанавливаются все позиции: личный состав, техника, моющие материалы, гигиенические средства.
3. Документальное оформление. Каждый акт приема‑распределения фиксируется в соответствующих журналах и электронных системах.
4. Финансовая прозрачность. Расходы покрываются из бюджета в порядке, установленном приказом от 2 [месяц] [год] г.
5. Контроль качества. Проводятся проверки соответствия получаемых ресурсов требованиям ГОСТ и ТУ.

Пошаговый порядок восполнения текущего некомплекта

Ниже представлена подробная последовательность действий, которую следует выполнять в каждом случае обнаружения некомплекта.

1. Определение факта некомплекта

   На основании учёта текущего обеспечения (журналы, автоматизированные системы) фиксируется отсутствие или недостаток:

   • Личного состава (офицеров, сержантов, рядовых);
   • Техники (танков, БМП, автомобилей);
   • Моющих и гигиенических материалов (мыло, стиральный порошок);
   • Прочего имущества (одежда, обувь).

2. Составление заявки на восполнение

   Ответственный за подразделение (начальник части, заместитель) оформляет заявку, включающую:

   1. Перечень недостающих позиций с указанием количества;
   2. Обоснование потребности (пятимесячный расчет, плановые учения, предстоящие мероприятия);
   3. Сроки поставки (не позднее 5‑го числа текущего месяца);
   4. Бюджетный код и источник финансирования.

   Заявка направляется в штаб военного округа и в соответствующий управляющий орган материального обеспечения.

3. Согласование и утверждение заявки

   После получения заявка проходит следующие этапы согласования:

   • Проверка наличия средств в бюджете;
   • Согласование с отделом кадров (для личного состава);
   • Согласование с отделом техобслуживания (для техники).

   После одобрения выдается разрешение на поставку.

4. Формирование и передача запасов

   В зависимости от вида ресурса осуществляется:

   • Перемещение переходных и страховых запасов из центрального склада;
   • Организация транспортировки техники (автомобильный, железнодорожный, воздушный транспорт);
   • Доставка моющих и гигиенических материалов – обычно автотранспортными машинами в течение 24‑48 ч.

5. Приёмка и подтверждение выполнения

   Ответственный за приёмку (офицер материального обеспечения) проверяет соответствие полученных материалов заявке:

   1. Сравнение количества и маркировки;
   2. Проверка технического состояния (для техники);
   3. Подписание акта приёмки (бумажный и электронный вариант).

   После подписания актa он передаётся в бухгалтерию для окончательного списания расходов.

6. Отчётность и контроль

   В течение 5 рабочих дней после завершения всех действий руководитель части подаёт:

   • Отчёт об исполнении заявки;
   • Сводный журнал движений имущества;
   • Анализ отклонений (если были).

   Контролирующие органы проводят аудит и выносят рекомендации.

Ответственные лица и их функции

Типовые сроки выполнения

• Определение некомплекта – в течение 1 рабочего дня после получения информации.
• Составление и согласование заявки – до 3 рабочих дней.
• Формирование запасов и транспортировка – от 2 до 7 дней (зависит от вида ресурса и расстояния).
• Приёмка и оформление актов – в течение 2 рабочих дней после поставки.
• Отчётность – в течение 5 рабочих дней после завершения приёмки.

Наиболее частые причины возникновения текущего некомплекта

1. Плановые списания (выход техники из эксплуатации, демобилизация личного состава).
2. Непредвиденные потери (аварии техники, болезни персонала).
3. Недостатки в планировании (недооценка потребности в моющих средствах, неправильный расчёт пятимесячной потребности).
4. Задержки в поставках (логистические сбои, нарушения сроков поставки).

Практические рекомендации для эффективного восполнения

• Регулярный мониторинг – проводить проверку запасов не реже одного раза в месяц.
• Автоматизация учёта – использовать специализированные информационные системы (ИС УСО) для своевременного выявления дефицита.
• Создание резервных каналов поставок – иметь договоры с альтернативными поставщиками моющих и гигиенических материалов.
• Обучение персонала – проводить инструктажи по оформлению заявок и приёмке техники.
• Анализ отклонений – после каждой операции фиксировать причины задержек и внедрять корректирующие меры;

Пример расчёта пятимесячной потребности в моющих средствах

Допустим, в части числится 300 военнослужащих. По нормативу МИ РФ на одного военнослужащего в месяц требуется:

• Мыло – 0,5 кг;
• Стиральный порошок – 0,8 кг.

Тогда месячная потребность составляет:

1. Мыло: 300 × 0,5 = 150 кг;
2. Порошок: 300 × 0,8 = 240 кг.

За пять месяцев потребность удваивается:

• Мыло – 750 кг;
• Порошок – 1 200 кг.

Эти цифры вносятся в заявку на восполнение текущего некомплекта.

Восполнение текущего некомплекта – важный элемент поддержания боеготовности и жизнеспособности воинских частей. Чётко установленный порядок, основанный на нормативных документах, позволяет гарантировать своевременное и полное обеспечение личного состава и техники. Соблюдение принципов своевременности, полноты, документального оформления, финансовой прозрачности и контроля качества позволяет минимизировать риски, связанные с дефицитом и обеспечить бесперебойную работу всех подразделений.

Невероятно важно помнить: без надлежащего контроля за процессом восполнения может возникнуть «некомплект», который негативно отразиться на выполнении боевых задач и эффективности учебных мероприятий. Поэтому каждый уровень руководства обязан строго следовать описанному порядку, постоянно совершенствовать методики учёта и контроля, а также своевременно вводить в практику новые технологические решения, такие как автоматизированные системы управления запасами.